Šiltnamių statymas Indijoje yra unikalus iššūkis, labiau nei JAV ar Europoje,-teigia Shrihari, „Triangle Farms“ įkūrėja, šiuo metu įgyvendinanti savo pirmąją šiltnamio svajonę Indijos Haidarabado mieste. Jis paaiškina, kad Indijos subkontinento sezoninius svyravimus galima suskirstyti į šešis sezonus.
„Auganti sistema, kurią kuriate, turi atsižvelgti į šį stiprų svyravimą, todėl tai yra brangi pramonė“. Norėdami sėkmingai pastatyti ir eksploatuoti šiltnamius Indijoje, jie mano, kad svarbiausias asmuo yra finansų skyriaus MIS specialistas (duomenų specialistas). „Jis atliks reikiamus skaičiavimus ir padės priimti pagrįstus sprendimus kiekviename projekto etape“.
Naujas objektas
Pažangios šiltnamių sistemos
„Triangle Farms“ prieš trejus metus įkūrė Kamalis Kanchala, Srihari Chennai ir Mohanas Ursas, dabar įmonės vadovas. Beveik prieš 12 metų lankydamasis Nyderlanduose Mohanas pamatė pažangias šiltnamių sistemas ir po kelerių metų nusprendė palikti IT ir bankininkystės sektorių žemės ūkiui. „Žinojau, kad norime tai atvežti į Indiją“, - sako jis. „Tačiau Indijos šiltnamiai žlunga, o pastaraisiais metais daugelis jų buvo uždaryti, nes kapitalo išlaidos yra didelės, taip pat ir veiklos išlaidos“.
„Prieš pradėdami projektą norėjome sužinoti, kodėl daugelis šiltnamių Indijoje nepavyko, kad išvengtume tų pačių klaidų“, - priduria Srihari. „Mes atsižvelgėme į visus šiuos dalykus, kai pradėjome kurti savo sistemą. Ieškojome mūsų situacijai tinkamos technologijos. Nebūtinai aukštųjų technologijų, bet tinkama, efektyviausia technologija, kuri labiausiai tiko regionui ir buvo ekonomiškai efektyvi “.
Pradedant nuo tinklų
Norėdami sužinoti daugiau, jie pradėjo hidroponiškai auginti daržoves 4 akrų ploto specialiai sukurtuose tinkluose ir parduoti jas rinkai, kad sužinotų ir pamatytų, kaip klientai priima savo produktus ir ko reikalauja rinka. „Indija yra ekonomiškai jautri rinka, tačiau„ Covid “taip pat paskatino jas labiau atsižvelgti į sveikatą. Taigi Hari mato galimybę čia parduoti šiltnamyje užaugintas aukščiausios kokybės daržoves vidaus pirkėjams Indijoje. Tačiau vis tiek auginame aukščiausios kokybės produktą ir jei niekas jo neperka, mūsų darbas nėra naudingas “. Finansinis stabilumas taip pat buvo priežastis, kodėl paprikos buvo pasirinktos kaip pagrindinė kultūra. „Saldžiųjų pipirų kainų svyravimai yra daug stabilesni nei pomidorų rinkoje“.
Dauginimas šiuo metu vyksta tinklo patalpoje
Dabartinė pipirų gamyba tinklelyje
Ne aukštųjų technologijų, bet tinkamų technologijų
Nuo tada, kai jie dirbo kurdami ir įgyvendindami savo aukštųjų technologijų šiltnamį. Šiame procese ekonominis efektyvumas komandai pasirodė esminis. „Viskas turi turėti ekonominę prasmę. Technologijos yra vienas dalykas, bet kaip aš galiu priversti jas veikti Indijai? Mohanas teigia. „Štai kodėl mūsų finansų kontrolierius yra svarbiausias asmuo organizacijoje. Už kiekvieną išleistą 10 dolerių jis kasdien ir ilgą laiką tikrina, ar tai prasminga. Taip mes išleidžiame savo investicijas. Jei kažkas neveikia, mes žiūrime į kiekvieną komponentą, kad sumažintume kainą “.
Jų tyrimas leido pasirinkti „Cravo“ šiltnamį, kuriam būdingas ištraukiamas stogas ir ištraukiamos šoninės sienos. „Geriausias šiltnamis mūsų klimato sąlygoms Indijoje“, - sako Hari.
„Visus metus mes susiduriame su šešiais skirtingais klimato regionais: pavasariu (Vasant Rutu), vasara (Grishma Rutu), Musonu (Varsha Rutu), rudeniu (Sharad Rutu), prieš žiemą (Hemant Rutu) ir žiema (Shishir) arba Shita Rutu), o klimato sąlygos labai skiriasi šiais skirtingais metų laikais - trunka 2 mėnesius, o kartais net kiekvieną dieną. „Cravo“ ištraukiamos stogo sistemos su daugiau nei 40 metų tyrimais ir atsarginėmis kopijomis gali prisitaikyti prie įvairių klimato sąlygų kasdien. „Cravo“ generalinis direktorius Richardas mums parodė, kad su ištraukiama sistema mes galime augti ištisus metus ir sukurti optimalias sąlygas, kad augalai galėtų gauti geriausią derlių ir kokybę. Nebūtų prasminga iš naujo sukurti tokią sistemą, kai ji yra prieinama iš lentynos “, - sako Kamal. „Tai puiki struktūra, susiliejanti su gamta. Mes optimizavome augimą savo tinkluose ir tai gali būti tik geriau naudojant „Cravo“ sistemą.
Tačiau tokia sistema, žinoma, yra brangi - arba bent jau daugiau kapitalo nei tinklas. „Kad išlaidos būtų kuo mažesnės, mes patys atlikome„ Cravo “pastatymą“, - sako Hari, „nuotoliniu būdu nurodė„ Cravo “komanda, sėdinti Ontarijuje, Kanadoje“.
Nuosava komanda
Dėl šios priežasties bendrovė samdė savo architektą, civilinius ir elektros inžinierius. „Kai šis projektas bus visiškai pradėtas eksploatuoti, jame bus įdarbinta iki šimto žmonių iš visų mūsų įsikūrusių kaimų. Nuo rangovų iki žemę lyginančių vaikinų visos mašinos, tokios kaip žemės kasėjai, traktoriai ir kt., Yra išnuomojamos vietoje, taigi sutaupoma iki 40% įmonės išlaidų, o vietiniai kaimo gyventojai galės uždirbti daug pinigų. kitaip retai naudojamos mašinos “, - sako Hari.
Kadangi plienas brangsta, jie nusprendė pastatyti konstrukciją iš iš anksto pagamintų betoninių konstrukcijų savo atraminiams namams, pvz., Sandėliavimo patalpos, tręšimo patalpos ir kt.
„Tai buvo ilgas kelias, tačiau dabar mes sukūrėme savo kompetenciją tokiems projektams įgyvendinti iki galo. Mes žinome visus savo darbo eigos aspektus, kurie leidžia mums būti ekonomiškesniems. Dabar tikimės, kad lukštas bus paruoštas iki 2021 m. Vasario pabaigos. Tikimės, kad pirmasis derlius bus nuimtas iki gegužės pabaigos “.
„Pasidaryk pats“ mentalitetas
Pasidaryk pats mentalitetas nesibaigia ties šiltnamio statyba. „Atlikome daug eksperimentų, siekdami optimizuoti sėklų veisles, trąšas ir pan.“, - sako verslininkai. Vandens filtrų naudojimas panaudotam vandeniui perdirbti buvo dar vienas būdas sutaupyti pinigų. „Ir Mohanas pats sukūrė drėkinimo ir tręšimo sistemą, nes nebuvo patenkintas tomis, kurias jie bandė anksčiau. Jis pasinaudojo pardavėjo patirtimi, tačiau padarė jį indiška versija.
„Tai yra specifinė rinka, kurioje mes veikiame, ir kitose šalyse gali būti aukštesnio lygio patyrusių žmonių, tačiau turime šviesti savo žmones ir sukurti sistemas ir programinę įrangą, kuri būtų lengvai prieinama ir suprantama mūsų organizacijos žmonėms. Taip pat baigiame savo auginimo valdymo programinę įrangą - debesų pagrindu veikiančią programinę įrangą, kurią galima valdyti naudojant išmaniuosius telefonus ir nešiojamuosius kompiuterius “.
Technologijų atgabenimas į Indiją
Ateityje komanda tikisi ne tik sukurti sėkmingą įmonę, bet ir atnešti į Indiją aukštųjų technologijų hidroponinį auginimą. „Nors darbo jėgos trūkumas dažnai laikomas vienu iš didžiausių sodininkystės sektoriaus iššūkių,„ Triangle Farms “neturi problemų ieškant tinkamų darbuotojų.
Kaip aiškina Mohanas: „Didžiausias komponentas yra žmonių dalyvavimas: žmonės gali paversti projektą sėkmingu ar nesėkmingu. Europoje yra daugiau kvalifikuotų žinių darbo jėgos, bet ne šiame regione. Taigi mes įdarbinome daugybę žmonių ir patys juos kvalifikuodavome pagal savo reikalavimus. Taip mes niekada nekovosime su darbo jėgos trūkumu. Indijoje yra daug jaunų darbuotojų, todėl geriau tuo pasinaudoti. Darbo vietų kūrimas mums yra labai svarbus, todėl automatizavimas nėra prioritetas “.
„Nors investuotojai tiki visiškai automatizuotomis sodininkystės sistemomis, mums tai yra didelis NE. Mes subalansuojame automatizavimą su žmonėmis ir turime suteikti žmonėms darbą “, - apibendrina Mohanas. „Taip mes matome sodininkystės galimybes Indijoje, visai pramonei. Štai kodėl net kaip investuotojai klausome buhalterių. Mes norime žmonėms įrodyti, kad Indijoje galima auginti aukštųjų technologijų sodininkystę, tačiau turime būti labai atsargūs dėl išlaidų viršijimo, todėl tai yra prieinama kaina ir tikrai gali būti sėkminga “.
Daugiau informacijos:
Trikampiai ūkiai
Hyderabad
„Triangle Farms Pvt Shaikpet“,
https://www.marblebytriangle.com/
„LinkedIn“ atnaujinimai