Jei nesijaučiate kokio nors tipo šiltnamio jėgos iššūkis dabar suskaičiuok savo palaiminimus ir pasidalink savo paslaptimi. Darbo iššūkiai kontroliuojamos aplinkos šiltnamių pramonėje tapo gana tipiški per pastarąjį dešimtmetį. Tačiau praeities iššūkiai atrodo visai kitokie, nei dabar sprendžia tos šiltnamių bendrovės.
Kai kriauklės sukrėsta JAV grįžta į įprastą veiklą, patyrusi blogiausią COVID-19 pandemija, verslas išaugo šiltnamių augintojams. Jie augina daugiau pasėlių, gauna papildomų produktų, daugiau siunčia ir prideda naujų klientų. Nors šis augimas yra teigiamas, jis turi savo kainą. Pasak verslo direktorės Liz Lark-Riley, verslo poreikiams patenkinti reikia daugiau žmonių Rokliudo sodai, sodo centras, įsikūręs Rockledge, FL. Larkas-Riley priduria, kad augintojai taip pat įtraukė naujus verslo elementus, kurių anksčiau nebuvo, pavyzdžiui, užsakymas internetu ir pasiėmimas į šalį, kurie padidino pristatymo paklausą.
Vištienos arba kiaušinio scenarijus
Lengvas atsakymas į paklausos problemą - samdykite daugiau darbuotojų bet kokia kaina. Ne taip paprasta, sako Rose Vogel, žmogiškųjų išteklių vadovė iš „Skagit“ sodininkystė, šiltnamio efektą sukelianti operacija, įsikūrusi Mt. Vernonas, WA, kuris pabrėžia, kad „Skagit Horticulture“ norėtų padidinti savo darbuotojus. Tačiau ji nenori atsidurti tokioje padėtyje, kai tenka atleisti žmones iš eilės, nes ji pernelyg išsiplėtė.
„Apskritai pramonė patiria didelę paklausą ir didėja populiarumas, tačiau tada kyla nežinomybė nežinant, kiek ilgai truks ši tendencija, ir tam tikras dvejojimas investuoti į dalykus, prie kurių negalime grįžti. ," ji sako. "Gal mes galėtume tai sau leisti dabar, bet turime galvoti apie ateitį ir tai, kas bus tvaru".
Šis scenarijus taip pat susijęs su kai kuriais iššūkiais, su kuriais susiduria vis didėjančios operacijos dėl atlyginimo už savo darbuotojus. Siūlyti konkurencingą atlyginimą ir išmokas tampa vis sunkiau. Kai greito maisto jungtinė ar tinklo parduotuvė kelyje siūlo 15 USD per valandą, o jūs siūlote minimalų atlyginimą, darbuotojai natūraliai pasitrauks į pasirinkimą, kuris uždirba daugiau pinigų ir siūlo darbą ištisus metus. Jums gali būti suteikta galimybė pasiūlyti geresnį atlyginimą. Kyla klausimas, kokia kaina keliu? Ir tos išlaidos nėra susijusios tik su pinigais.
„Nors mūsų ekologiška pramonė yra nuostabi, mes gerai atsiliekame nuo kitų pramonės šakų siūlomos kompensacijos / naudos metrikos, todėl ir toliau prarandame didelius talentus pramonės šakoms, teikiančioms patrauklesnius kompensacijų paketus“, - sako Toddas Downingas, vadovaujantis partneris iš Geriausia žmogiškojo kapitalo patariamoji grupė. „Šis deficitas įtraukia žmones iš mūsų pramonės, taip pat yra kliūtis naujiems žmonėms patekti į pramonę“.
Privalomas atlyginimų didinimas - turėsite būti iniciatyvūs
Minimalus atlyginimas jau buvo įgyvendintas kai kuriose valstybėse, o kitose - horizonte. Šiltnamio efektą sukeliančios įmonės ir šiltnamių / mažmeninės prekybos įmonės turės pasiruošti žygiams iš anksto. „Rockledge Gardens“ yra tokioje situacijoje ir palaipsniui kaupė atlyginimus pagal savo laiką, o ne vyriausybės įgaliojimų tvarkaraštį. Lapkričio mėnesį Floridoje priimtas naujas įstatymas minimalų atlyginimą palaipsniui padidins iki 15 USD per valandą. Pirmasis šios sąskaitos žingsnis padidina minimalų atlyginimą iki 10 USD rugsėjį, tada atlyginimas padidės 1 USD per metus, kol jis padidės iki 15 USD. Procentinė pragyvenimo išlaidų dalis bus nustatyta po to.
Žinodamas, kad sąskaita greičiausiai bus įvykdyta, „Rockledge Gardens“ pakeitė pradinio lygio darbo užmokestį iki 10 USD daugiau nei prieš metus ir dabar per 11 dienų peržiūrą padidina naujus darbuotojus iki 90 USD, jei ketina juos išlaikyti. „Rockledge Gardens“ taip pat įgyvendins 4% pragyvenimo išlaidų padidėjimą, kurį atliks kiekvieną vasarį, o tai padės jai pasiruošti per metus, kad būtų pasiektas 15 USD minimalaus darbo užmokesčio reikalavimas.
„Įmonės turės žvelgti į ateitį į tai, kas vyksta valstybiniu mastu ir nacionaliniu mastu, kad įsitikintų, ar yra pasirengusios įveikti artėjančius iššūkius ir mokėti žmonėms atlyginimą, kuris bus patrauklus“, - sako Larkas-Riley.
Stipri žmogiškųjų išteklių parama yra jūsų geriausia galimybė išgyventi
Padidėjusi darbuotojų paklausa ir sunkumai mokant konkurencingą atlyginimą yra bendra daugelio JAV pramonės šakų problema, kuri tik dar labiau apsunkina ieškant tinkamo kandidato į darbą ir išlaikant jį ilgalaikį. Šiltnamio efektą sukeliančių darbo jėgos sezoniškumas ir pobūdis yra pakankamai atgrasanti priemonė norint gerokai ištuštinti kandidatų grupę, tačiau pasitarkite su bet kuriuo žmogiškųjų išteklių vadybininku, kuris jums pasakys, kad problemos yra gilesnės.
„[Vienas iš didžiausių iššūkių žmogiškųjų išteklių srityje yra motyvuotų, efektyvių, darbščių darbuotojų trūkumas“, - sako Vogelis. „Taip pat yra dabartinio darbo pamainos ir tūkstantmečių mokymo amžius bei„ Gen X “darbo jėgos lūkesčiai darbo vietoje - paprastų dalykų, pavyzdžiui, dirbti 40 valandų darbo savaitę “.
Pramonė neatliko gero darbo ruošdama „Gen X“ / „Baby Boomers“, kad būtų iš tikrųjų pasirengusi imtis lyderio vaidmens, teigia Downingas, kuris teigia, kad šią problemą paskatino daugelis veiksnių, įskaitant mokymo ir tobulinimo programų trūkumą ir profesionalų kartos, prisijungusios prie šeimos verslo, kol šios įmonės neplanavo planuoti paveldėjimo.
„Žmonės nepaisė mokymų šiems darbuotojams, o daugelis kandidatų mums pranešė, kad nemato kelio karjeros plėtrai, nes šie vaidmenys atiteks šeimai“, - sako Downingas. „Tai persekiojo daug specialistų į kitas pramonės šakas. Teigiama yra tai, kad mums geriau sekasi mokyti 40 ir mažiau specialistų vadovų mokymų, tačiau jie dar nėra visiškai pasirengę perimti vadovavimą didesnėms įmonėms “.
Downingas taip pat spėja, kad pramonėje yra daug įmonių, kuriose žmogiškųjų išteklių vadovas neturi vietos prie strateginio lyderio stalo. Atsižvelgiant į visus iššūkius, su kuriais susiduria pramonė, labiau nei bet kada reikia didėjančių operacijų, kad būtų strateginiai žmogiškųjų išteklių vadovai.
„Tai neturėtų būti tas, kuris paprasčiausiai patikrina dokumentų dėžutes arba buvo puikus darbuotojas kitame skyriuje, kuris visiems taip patiko, kad įmonė juos pavertė žmogiškųjų išteklių skyriaus vadovu“, - sako Downingas. „Žmogiškųjų išteklių profesionalumo lygis teigiamai paveiks viską iki pat žmogiškųjų išteklių informacinių sistemų“.
Ką reikia padaryti?
Reikėtų ilgai užtrukti, kol bus išsamiai išnagrinėtos įvairios su šiltnamio efektą sukeliančiomis jėgomis susijusios problemos, su kuriomis susiduria pramonė, tačiau svarbesnis dalykas yra tai, ką galima su jomis padaryti. Deja, iki šiol niekas neatrado stebuklingos priemonės. Tačiau įmonės taiko strategijas, kurios padėjo joms sėkmingai išspręsti darbo iššūkius.
„Rockledge Gardens“ samdos praktika tapo sąmoningesnė ir strategiškesnė. Užuot samdžiusi šiltus kūnus pareigoms užimti, ji įgyvendino tvirtą įdarbinimo programą. Vietoje kasoje paliktos standartinės paraiškos formos kandidatai užpildo internetines paraiškas, kurios suteikia įmonei tam tikrą informaciją, ar jie turi pagrindinių kompiuterinių įgūdžių. Rockledge taip pat pridūrė a Prisijunkite prie mūsų komandos puslapio savo svetainėje ir sukūrė įdarbinantis vaizdo įrašas. Ji dirbo dėl savo įdarbinimo procesų, siekdama įsitikinti, ar tinkamai interviu, kad ravėtų žmones, o ne samdytųsi iš nevilties.
Jei dėl galimos samdos tai pavyksta atlikti prieš apklausą atliekant įmonės išankstinį patikrinimą, jie kviečiami apsilankyti operacijoje, kad vyktų šešėlių pamaina. Potencialus nuoma mokama už tai, kad atvyksite dienai stebėti įtemptą darbo dieną, kad jie žinotų, į ką įsitraukia.
"Mes įgyvendinome šešėlių poslinkį, nes norime, kad potencialūs samdomi darbuotojai praleistų daug laiko čia ir sužinotų, ar jiems kas nors nekils", - sako Larkas-Riley. „Mes taip pat norėtume gauti atsiliepimų iš žmogaus, kurį jie šešėliai. Jei atrodo, kad reikia eiti, mes pakviečiame asmenį atgal į antrą pokalbį ir į antrąjį pokalbį įtraukiame to konkretaus skyriaus vadovą “.
Larkas-Riley sako, kad kai jie kviečia žmones į pokalbį prieš ekraną, įmonė išsiunčia vieno puslapio informacinį lapą, kuriame aptariami pradinio lygio pareigybių pradiniai tarifai, buvimo „Rockledge Gardens“ darbuotoju pranašumai ir kokia įmonė yra kultūra panaši į darbuotojus. Jos teigimu, tai pašalina kai kuriuos nepatogumus dėl diskusijų apie atlyginimus ir padeda žmonėms iš anksto išsisukti.
„Skagit Horticulture“ labai stengėsi sukurti pareigybių aprašymus, kurie aiškiai apibūdintų lūkesčius ir padėtų naujiems darbuotojams suprasti užduotis, kurias jie atliks kasdien. Tai seka 30, 60 ir 90 dienų palietimais, kad visi laikytųsi plano. Be mokymų laivo metu, įmonė kiekvieną mėnesį siūlo mokymus namuose. Visi „Skagit“ sodininkystės personalo skyriuje kalba ispaniškai, kad geriau tarnautų darbuotojams. Tai pasirodė kaip tikras „Skagit“ sodininkystės išsaugojimo elementas, nes, pasak Vogelio, žmonės, dirbantys žmogiškųjų išteklių srityje, yra tikri darbuotojų balsų liasonai.
Prieš dvejus metus „Skagit“ į ispanakalbę stotį įdėjo radijo skelbimą, kuris buvo labai sėkmingas įdarbinant sezoninį darbą, taigi įmonei per pastaruosius kelerius metus nereikėjo naudoti sezoninio darbo agentūros.
Bene svarbiausias dalykas, padedantis įsisavinti šiltnamio efektą sukeliančio darbo problemas, yra atviras bendravimas tarp vietinių įmonių ir žaliosios pramonės įmonių.
"Migruojantys darbuotojai nori dirbti visą darbo dieną", - sako Vogelis. „Bendrovėms būtų labai naudinga kurti tinklus ir dalytis darbo jėga, kad išlaidos nebūtų mažesnės. Bendravimas taip pat padėtų, todėl mes nekeliame darbo kainų pagal poreikį. Prognozuokite, laikykitės pardavimo plano ir pasikalbėkite su kaimynais “.
Du darbo klausimai, apie kuriuos turite žinoti
Kerry Scott, programos vadovė másDarbas „H-2A“ ir „H-2B“ vizų programoms sako, kad kasdien sulaukia skambučių iš žmonių, kurie negali samdyti savo įmonių. Šiuo metu ypač didelė paklausa yra CDL (komercinio vairuotojo pažymėjimo) sunkvežimių vairuotojams. Problema tapo tokia bloga, kad dabar Scottas girdi vietos sunkvežimių kompanijas, prašydamas pagalbos.
„Teoriškai įmanoma jiems padėti ta prasme, kad Meksikos pilietis gali gauti CDL“, - sako jis. „Bet jei verslas nėra sezoninis, mes negalime jiems padėti. Mes dar labiau ribojame sunkvežimių vairavimą, kai augintojai, įdarbinę sunkvežimių vairuotojus, gabena augintojų pagamintą augalinę medžiagą. Mes tiekiame daug CDL ir ne CDL sunkvežimių vairuotojų pagrindinei šiltnamio operacijai Kalifornijoje, tačiau būtent jų sunkvežimiai veža augalinę medžiagą, kurią jie išaugino iš vienos vietos į kitą. Kitas mūsų suvaržymas, kai H-2A darbuotojams suteikiama galimybė vairuoti sunkvežimius, yra tai, kad jie turi grįžti namo per 24 valandas. Apribojimas viską apsunkina “.
Viršvalandžių taisyklės
Kitas klausimas horizonte, pasak Scott, yra įstatymai, kurie panaikintų žemės ūkio išimtį viršvalandžiams. Šiuo metu ūkio darbuotojams netaikomos sąžiningų darbo standartų įstatymo (FLSA) viršvalandžių nuostatos, garantavusios daugumai darbuotojų teisę į viršvalandžius. 2018 m. Kongresui senatorius Kamala Harrisas (D-CA) ir atstovas Raúlas Grijalva (D-AZ) pristatė naują pasiūlymą - Sąžiningumo ūkininkų darbui įstatymą.
Šis aktas pašalintų ūkininkų išimtis iš FLSA. Jei įstatymai bus priimti, darbdaviai privalės kompensuoti žemės ūkio darbuotojams už dirbtas valandas per įprastas valandas (ty pirmaisiais metais - 55 valandas, antraisiais metais - 50 valandų, trečiaisiais - 45 valandas ir ketvirtaisiais - 40 valandų. metus) ne mažiau kaip pusantro darbuotojo įprasto tarifo. Darbdaviams, turintiems 25 ar mažiau darbuotojų, viršvalandžių apmokėjimo reikalavimai būtų pradėti taikyti vėliau. Teisės aktai buvo ant galinio degiklio dėl kitų aktualesnių klausimų. Tačiau tai gali vėl būti Kongreso akiratyje, kai COVID-19 pandemija bus geriau kontroliuojama.